1月20日，市金投集团总经理邱海华在金改广场4楼会议室与国投建设有限公司全体员工召开调研座谈会。总会计师王秀福，办公室主任叶联国,财务中心主任金晨雪，投资建设部经理吴明满，国投建设总经理王瑞杭等参加会议。 会上，邱海华总经理听取了国投建设总经理王瑞杭关于国投建设有限公司2014年度工作总结和2015年工作计划的汇报，邱海华总经理肯定了国投建设上一年度的工作业绩，并指出，在集团转型升级的关键时期，国投建设有限公司应积极进行调整战略目标，实现工作方式和经营定位的转变。 邱海华指出，在新常态下，国投建设应从四方面着手实现功能升格和定位转型：一是项目管理，资产经营模式要转变；二是盘活存量，调整增量；三是资质升格，资源统筹；四是打开思路，拓展视野。
