4月8日上午，温州市财务开发有限公司、温州开发投资有限公司在公司会议室召开合署公司一季度工作回顾与四月份工作安排会议暨“三重一大”决策制度、“六不”行为规范专题学习会议。会议由合署公司党支部书记、总经理叶联国主持，合署公司全体成员参加会议。 会上，叶联国总经理听取了各部室负责人一季度工作汇报及四月份工作安排，并对接下来工作任务进行了部署。随后，全体成员认真学习了《温州市金融投资集团有限公司执行“三重一大”决策制度监督检查试行办法》、《温州市金融投资集团有限公司“六不”行为规范实施细则》、《温州市金融投资集团有限公司“六不”行为规范的约束规定》等文件。学习后，叶联国要求全体员工对制度、规矩要求，要有强烈的敬畏意识，务必严格遵守，严肃执行。具体要从三个方面细化落实“六不”行为规范： 一是要与集团开展的“敢担当、树标杆”作风建设五大行动和强化内部管理结合起来。进一步加强合署公司全体员工履行工作使命、工作职责和工作程序的刚性约束。 二是要与全力推进年度业绩考核目标值结合起来。在任务分解的基础上，要更进一步明确每季度、每月、每周的工作任务，扎扎实实把各项重点工作落实好。 三是要与加强党风廉政建设结合起来。把落实“六不”行为规范要求作为落实党组织主体责任、纪检监督责任的具体化，与班子成员、部室负责人履行“一岗双责”和持续深入推进“正风肃纪”有机结合起来，班子成员、部门负责人要切实履好责，承担起日常管理第一道关与预防工作、管好自己的人、看好自己的门。实现班子成员、部室负责人一级带一级，层层抓落实。驰而不息、持之以恒地抓好合署公司党风廉政建设。 会议要求合署公司全体成员要严格遵守“六不”行为规范及相关规章制度，进一步规范提升内部管理，自觉地按规矩办事，做文明人，办文明事，共同维护和树立合署公司及个人的良好的形象。
