5月4日下午，市金投集团公司第一次监督检查工作联席会议在总部十一楼会议室召开。会议落实了联合监督检查制度，构建党内监督、民主监督、舆论监督、审计法律监督、业务部门监督等多位一体的“大监督”体系，实现监督资源整合、信息共享、效能互补，形成监督检查合力，增强监督检查工作的实效，推动集团公司持续健康稳定发展。集团公司常务副总经理吕金记出席会议并讲话。 吕金记在讲话中指出，实施联合监督检查制度，既是落实“两个责任”、深化“三转”的客观要求，也是整合监督资源，多渠道拓展线索，更好“聚焦主业、融入中心、服务大局”的现实需要。各成员部室必须充分认识新形势下做好联合监督工作的重要性和必要性，充分利用“监督检查联席会议制度”平台，集中力量，主动作为。 针对如何落实好联合监督检查制度，吕金记强调，一要突出监督重点，推进联合监督检查常态化。要重点加强对各级班子、领导成员、特别是班子主要负责人的监督检查；加强对经营管理行为的监督检查；加强各项管理制度落实的监督检查；加大信访、舆论监督力度。同时，要综合运用企务公开、干部考察、谈话戒勉、述职述廉、效能监察、案件查处等监督手段，切实掌握监督检查工作的主动权。二要协作互动，构建全方位“大监督”工作格局。各成员部室要牢固树立“一盘棋”思想，持续整合监督资源，推动信息共享和效能互补，实施“资源共享、联动出击”。要明确监督职责和监督重点，着眼于集团公司重点工作、重大决策的总体部署和要求，研究提出预防建议和对策，在履职尽责中，充分发挥部门渗透经营管理的监督作用；要选好议题，重点围绕“三重一大”、工程建设、资产管理、资金存放、选人用人、作风建设等六大关键领域和薄弱环节，以及各级党员管理干部在作风纪律、经营活动中的违规违纪问题，坚持“问题导向、主动出击”，真正打到疼处、起到震慑、见到实效。 会上，与会人员共同学习了《金投集团监督检查工作联席会议制度》、《温州市委市府关于开展“敢担当、树标杆”作风建设五大行动的实施意见》等文件精神，针对集团上报的《“敢担当、树标杆”作风建设问题清单》列名的存在的主要问题、对策建议，讨论落实对策；研究布置六大关键领域和薄弱环节专项整治有关工作；学习温州市纪委《关于进一步深化谈心提醒教育的通知》文件精神，研究组织开展新任中层干部的廉政谈话；研究成立集团监督检查工作联席会议领导小组，调整集团正风肃纪工作组人员名单，进一步加强完善信访举报制度；通报了下属单位员工纠纷案件处理工作开展情况及相关问题。 集团综合办公室、人力资源部、风控稽核部、财务管理部、股权投资部、资产管理部、战略规划部、监察监事审计室负责人等参加会议。
