为深入贯彻落实公司战略发展规划，构建企业与员工利益共享机制，激发核心骨干人员创新活力，5月29日，弹珠台游戏 召开中长期激励工作动员会。公司党委专职副书记徐华南出席会议并作部署讲话，公司人力资源部、财务管理部、企业管理发展部、所属各单位主要负责人及中长期激励工作相关负责人参加会议。
会上，人力资源部负责人宣贯了市国资委相关文件精神，详细解读《温州市属国有企业中长期激励工作指引（试行）》相关内容。所属单位结合公司实际，就企业中长期激励初步设想和下步计划等进行交流探讨，进一步凝聚公司改革发展共识。
徐华南结合公司发展实际，就实施中长期激励工作的战略意义和实施方向等提出具体要求。他指出，推行中长期激励机制是公司落实国资国企改革行动的重要内容，也是深化内部收入分配机制改革、激发企业内生动力的关键抓手。他强调，中长期激励机制本质上是一项机制改革，是将员工利益与企业长期发展深度绑定的战略工具。
一是要提高站位，深刻认识中长期激励的重要意义，构建企业与员工“风险共担、利益共享”的“命运共同体”。
二是要突出重点，准确把握中长期激励的核心要求。要明确激励条件与对象、科学设计激励机制、强化风险管控，确保激励水平与经营业绩考核双对标。
三是要凝心聚力，确保中长期激励落地见效。所属各单位要加强对相关政策的学习研究，特别是“走出去”对标先进企业，学习成功经验，认真编制试点方案和相应的配套制度。
他要求，公司人力资源部、财务管理部、企业管理发展部等相关部室要加强对所属单位建立中长期激励机制的指导，形成改革合力，及时掌握进展情况，帮助所属单位有效理解落实，确保激励工具得到充分利用，共同推动这项“利当下、惠长远”的工作取得实效。
下步，弹珠台游戏 将根据市国资委相关部署要求，对标行业先进、积极学习，深入开展调研分析，制定工作计划和实施方案，加快推进中长期激励机制建立，以乘势而上的姿态开展试点工作，充分调动员工的积极性与创造性，为打造“大国投”平台注入强劲动能。
