8月7日上午，公司召开贯彻落实市委十三届八次全会精神暨年中工作会议，学习传达贯彻落实市委全会精神，全面复盘上半年经营成效，部署下半年攻坚任务。公司党委书记、董事长赵东佐作总结部署讲话，党委副书记、总经理叶刚主持会议。公司党委班子成员，中层干部及员工代表参加会议。
党委副书记徐华南传达市委十三届八次全会精神，总部各部室、所属各单位依次汇报上半年重点工作完成情况及亮点成效、下半年工作思路，公司各分管领导作工作点评及下步工作部署。
赵东佐充分肯定上半年工作成绩，公司上下积极进取、主动作为，在六个方面取得积极进展。一是投资功能不断强化。获得国资私募基金管理人牌照，填补全市国有控股持牌机构空白，成功备案首支“温创投”基金。深化与长三角、粤港澳大湾区、央国企联动合作，赋能构建高能级平台，助力成果转化。二是改革纵深持续拓展。有序推进“大国投”平台并表、融资租赁筹备事宜，人事薪酬改革持续深化，不断优化选人用人、人才内部培养机制，有效激发干事创业热情。三是要素市场持续领先。产权交易、农村产权、数据要素、阳光采购服务四大板块协同发力，实现规模与服务能级同步提升。四是运营效益持续增效。家电电商贸易稳中有进，“多仓融合”模式实现公益与效益双赢，资产盘活保持良好态势。五是管理服务效能稳步提升。融资成本显著下降，制度与风控体系全面升级，安全运营基础持续夯实，文化品牌影响力提升。六是党的建设不断出新出彩。扎实推进学习教育走深走实，有效落实市委巡察反馈问题整改，党业融合提质增效，打造“Lian投资 Ying未来”党建品牌，深化“党建+项目”，筑牢清廉国企防线。
赵东佐强调，要深入贯彻落实市委十三届八次全会会议精神，牢记“续写创新史”殷殷嘱托，切实扛起责任，真抓实干，奋力攻坚三季度，决胜四季度，奋战全年红。一是基金管理加码再发力。努力做大做强，激活资本赋能新动能，助力打造创投温州，打响“投温州、赢未来”品牌。二是企业改革再深化。以决战决胜为姿态提升公司融资竞争力。推行人才强企战略，坚持“人才一盘棋”理念，强化选人用人和选才育才机制激活力，打造高素质专业化复合型人才队伍。三是自营平台业务再突破。加快推动融资租赁落地运营，加快搭建医美平台，加快发展并购基金，想方设法扩大公司总资产与营收规模。四是平台能级再提档。数交中心要持续保持领先优势，以高标准打造具有温州辨识度的全国一流数据交易平台。持续推进产权交易业务提质增效，力争采购服务交易规模上量。五是综合业务再焕新。紧抓国家物资回收循环经济发展大机遇，以更大胆的市场化理念抓经营，探索物资回收新业务、新模式。持续做大做强家电电商贸易业务，做精精酿啤酒。加压推进资产管理工作，创新拓展资管业务。六是提质增效再攻坚。要持续提升职能保障效率，构建和谐高效运用环境，拓宽融资渠道，做实投后管理。七是党建工作再提质。紧扣公司“3+1”主业体系，将党建工作深度融入攻坚工作，充分发挥党员先锋模范作用。增强干部职工归属感和荣誉感，将个人成长与公司发展结合。转变工作作风，深入践行公司“忠诚、专业、创新、务实”核心价值观。
叶刚主持会议时指出，一要迅速传达，学深悟透，坚决扛起使命担当。第一时间组织传达学习会议精神，做到层层传达落实到位，确保公司各项工作始终与市委市政府中心工作同频共振、同向发力。二要注重质量，提升效率，确保攻坚任务高质效落地。全体干部员工尤其是中层干部要树立精品意识，高标准推进攻坚任务，关注完成时间和成果价值。要扎实谋划业务拓展、提升经营效果。三要狠抓作风，昂扬斗志，以“六干精神”保障工作落实。公司领导班子和中层干部要率先垂范、靠前指挥，全体员工要强化责任意识和担当精神，倡导实干争先；青年员工要以朝气、热情和专业投入大数据平台建设等战略任务，在创新实践中成长，实现与公司共同发展。
