3月4日，市金投集团在市金改广场召开2015年度工作会议暨2014年度先进表彰大会，用十大关键词交出了2014年度成绩单，此外现场还公布了该集团2015年度主要任务。 会上，金投集团高层分别向获得2014年度党风廉政建设先进单位等奖项的6家二级公司及获得2014年度信息宣传工作先进个人等奖项的17名员工进行了颁奖。 “千斤任务千斤担，我们必须要接地气地服务小微企业。”市金投集团总经理邱海华在会上表示，集团2015年将继续以服务实体经济、促进中小微企业成长为重要使命，打造承接温州金改任务的主平台、做强金融股权投资的主产业、培育区域资本市场发展的主阵地、建好温州国有资本高效营运的主窗口、成为化解温州“两链三险”的主力军。 回望 2014年 展望 2015年 项目1：做大做强国有担保公司 力争到2015年形成5亿元的注册资本金，2020年达到10亿元。下步要重点推进政保贷、微保贷、直融贷业务，提高造血功能，同时积极承接信保基金项目，加快启动前期工作。 项目2：资管公司争取开业 在前期对温州不良金融资产调研的基础上，加快拟定公司筹建可行性方案、投资协议、公司章程、产品设计等基础资料，在获省政府批准后及早启动公司试运行，尽量在今年开业。 项目3：争取海汇金投基金早日募集 充分发挥金改平台作用，对接境内外各类基金、财团为我市重大基础设施项目融资牵线搭桥。争取海汇金投基金在上半年完成审批并进入募集阶段。 项目4：温金网扩容提升项目 通过建设温金网这一互联网金融平台，形成集产品与服务、企业情况与需求等多功能于一体的国有中小微企业综合性金融服务体系。在条件成熟情况下，逐步承接、链接温州市政债券、项目股份、行业基金等的发行、转让等业务。 项目5：推进区域资本市场建设 争取温州银行股权统一在温州股权营运中心挂牌交易；借助国有产权交易资质获批，争取市国资委支持，开展国有产权交易；继续大力推进企业托管、挂牌，发展会员，全年累计实现挂牌企业30家。 项目6：金海蕴股改挂牌“新三板”项目 2015年完成浙江金海蕴生物有限公司股份制改造，2016年上半年实现“新三板”挂牌。 项目7：金融招商引智项目 通过招商引资引智，进一步集中各方优势资源，推进集团主业转型发展，拟探索采取“联合投资、分体经营、抱团发展、合作共赢”等运作模式来推进项目投资与发展。 项目8：体制机制改革 金投集团通过机制再创新、流程再优化、制度再完善、效益再提升，通过吸收、合并与重组等途径，实现集团各机构的“瘦身”、“健身”、“转身”。 原文链接：//wzwb.66wz.com/html/2015-03/09/content_1784643.htm
