3月3日上午，弹珠台游戏 党委书记、董事长赵东佐一行赴温州国投资源回收科技有限公司调研指导工作。弹珠台游戏 党委委员、副总经理李耕及相关职能部室主要负责人陪同调研。温州国投资源公司班子成员及部室负责人参加座谈。
座谈会上，温州国投资源公司负责人汇报2025年总结及2026年重点工作开展情况。与会人员紧扣公司“物资处置”和“啤酒销售”两大核心业务板块，围绕多仓融合布局、县域模式复制、混改项目展业等重点任务开展深入交流，统筹部署新一年工作安排，进一步细化年度目标任务与具体推进措施。温州国投资源公司表示，将紧扣弹珠台游戏 “3+1“主业体系部署,切实扛起市场化转型发展主体责任，全力推动年度目标落地见效，以实干实绩为弹珠台游戏 “十五五”规划开局起步赋能助力。
赵东佐对温州国投资源公司2025年在复杂市场环境下实现逆势发展给予充分肯定。赵东佐强调，温州国投资源公司团队要始终勇担发展重任、主动履职作为，在新一届领导班子的带领下凝心聚力、团结奋进，奋力推动公司2026年实现创新突破发展，力争发展能级再上新台阶。一是筑牢发展根基，全力巩固核心基本盘。始终将行政事业单位物资处置作为发展根本，扎实做好相关业务落地执行，主动承接海事等新增领域的物资处置工作，持续夯实业务基础。做好物理场地空间提升优化布局和内部管理精细化布局，以规范化、标准化建设为抓手，做好相关业务的形象打造与运营管理，以优质的业务成效争取财政更大力度支持。二是坚持拓维增效，大力开拓多元新市场。深化苍南县域模式等成功经验的落地应用，将区域市场拓展案例做精做规范，打造可复制、可推广的市场拓展范式。通过搭建政企、企企间的信任合作关系，整合各类资源，持续提升市场开拓的广度与深度，培育公司发展新的增长极。三是深化改革创新，纵深推进混改业务发展。将混改业务发展作为公司向新向强发展的核心抓手，加快完善混改合作范本模式。秉持开放合作理念，大胆捕捉废旧电力设施、电池回收等各类废旧资源回收市场信息，主动开展市场化合作。解放思想观念，坚定走市场化发展道路，以混改创新激活公司发展内生动力。四是锤炼市场化能力，培育自身竞争优势。合理运用税收政策打造市场竞争优势，持续尝试创新运营模式，不断打磨专业队伍，提升公司市场化经营能力。
