近日，弹珠台游戏 党委书记、董事长赵东佐一行赴温州财开开发合署公司开展调研指导并召开座谈会。弹珠台游戏 党委委员、副总经理王秀福及相关职能部室主要负责人陪同调研，财开开发合署公司班子成员及部室负责人参与座谈。
座谈会上，财开开发合署公司负责人围绕2025年经营成效、当前发展短板及2026年工作思路作专题汇报。过去一年，公司紧扣“稳健运营、深耕主业”目标，扎实推进房产租赁、不良资产投资、历史遗留问题化解等核心业务，持续深化控股公司管理，整体经营保持稳中有进态势。
赵东佐对财开开发合署公司2025年各项工作取得的成工作效给予充分肯定，并对2026年工作提出三点要求：一是坚定自信加压奋进。公司要坚定发展信心，在年度目标制定上自我加压、提高标准，立足合署运行新体制，进一步凝聚发展共识，激发干部职工干事创业内生动力，以实干推动各项工作提质增效，再上新台阶。二是聚焦重点攻坚突破。强化市场研判，优化租户结构，推动服务升级，完善精细化运营体系，做精做优房产租赁业务；坚持分类施策、逐个突破，加快推进马鞍岭土地处置、应收账款追缴、核销等重难点问题化解，推进低效资产盘活项目，力争年内取得更多实质性进展，持续优化资产结构；持续拓展不良资产投资、债权收购等新业务，拓宽项目渠道，提升专业能力，积极探索“SPV+地方AMC”等合作模式，打造专业化资产管理平台，以创新举措打造增长新引擎。三是持续推进党的建设。抓实抓细党建基础性工作，严格落实党支部第一责任人责任，完善“三会一课”制度，充分发挥党员的先锋模范作用，为各项工作提供坚强组织保障。深化党业融合实现同频共振。建立书记领衔工程，由主要负责人领衔最核心、最重要的工作，其他党员干部也要在重点项目攻坚中带头破难，以党建聚人心、强担当、提效能，以高质量党建引领保障公司高质量发展。
